小编今天给大家整理了成华区商业计划书编写主要内容、纲要和收费依据，具体详情如下，感兴趣的赶紧来看看吧！想要申请的企业可以联系小编咨询相关政策！

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成华区商业计划书编写主要内容

商业计划书主要内容一：商业计划书所要反映的项目整体状况，因此需要体现项目经营者的竞争力及优势，为何对项目的成功有较大的把握，项目又有什么新颖的计划能够让项目在市场中出彩，从而获得较大的市场份额。商业计划书不能只着重描述项目的“预期”目标，而忽略了务实可行的实现方案与步骤，商业计划书并不是鼓舞人心的“宣传标语”。

商业计划书主要内容二：项目团队经营的理念，市场规模大小，潜在市场及市场发展规模，客户趋势及消费心理分析，项目团队的管理人员介绍，项目的财务风险预测，项目的风险管理评估等。拿市场分析为例，对项目的市场分析应当宏观与微观结合，并用数据加以佐证；如果是拿竞品进行比较，应客观理性的分析本身的优势与劣势，并从对手的战略下手进行分析；管理团队的介绍也应该尽可能地详细，每个人的背景经验不同，对项目发挥的作用，起到的责任义务也不同；财务风险预测也是至关重要的一环，应尽可能的分析全面可能影响财务的因素，通过严密的逻辑思维闭环来增强假设的可信度。

商业计划书的撰写会让项目负责人对项目的整体情况有着更深层次的理解与把握，更能帮助投资者来判断项目的收益性。

成华区商业计划书编写纲要

1.概括公司商业模式

如果创业项目无法用一句话进行总结提炼，那么此商业项目大多情况都是存在弊端的，或者是项目团队的逻辑不清晰。对项目的提炼和总结可以归称为公司的商业模式，例如公司的使命感和方向、公司未来想要达成的目标。在说明公司商业模式时还可以对标一些现有的商业模式，方便投资者对商业项目有着更深层次的理解。例如做支付宝上的Tinder（即以信用做担保的陌生人交友平台）这样的类比通俗易懂，较为形象。

2.分析市场痛点

市场痛点也可以分为市场机遇和用户痛点需求。用户的痛点往往不是一个大的痛点，而是在消费路径环节中的痛点。例如用户不知道消费内容应从何找起，决策困难，这些痛点是项目解决方案的初衷。

3.解决方案的编撰

思考完用户痛点之后就要思考项目产品提供的价值有哪些，解决方案是否可持续。这里是能否取得投资人认可的关键。

4.机遇与时机

对于创业者和投资人来说，一些赛道的处在风口时是Z值得加入和投资的，因此分析沟通时机也十分重要。

5.分析市场

了解了用户的需求痛点，并有了初步的解决方案规划之后，分析项目的市场也是纳入项目是否值得投资的一部分。很多市场大的项目不一定利好项目，例如用户使用频率较低，认真评估用户规模和收入规模是非常有必要的。

6.分析竞品态势

7.阐明商业模式

8.解释说明团队

9.财务预测

10.期待与愿景

成华区商业计划书收费依据

一、项目商业计划书不存在明确的定价，每个作者对项目的理解深度不同，对资本市场的研究程度也不同，因此，商业计划书在定稿时的收费标准应与作者协商而议。一份好的项目商业计划书需要展现出清晰的商业模式，通过Z优的实现形式来满足客户的需求，体现客户的价值。

二、项目商业计划书的收费根据行业领域、数据调查搜集的难易程度、项目承办方能提供的基础材料而定。商业计划书的用途和要求交稿时间也是重要的定价考虑因素。呈现方式不同，项目商业计划书的收费也不同，例如一份word文档的定价一般是8000到10000元，而ppt文档则大概是6000-8000元。

三、商业计划书还分为中文版和英文版。同样一个商业项目的商业计划书如果要撰写英文版，所需费用大概是中文版的两倍。一般商业项目的所需融资资金额度在500万之下的商业计划书的中文版价格为8000-10000元人民币，英文版则可达到16000-20000的费用。均价低于这个价格的商业计划书可能由不太专业或者刚入行的小公司负责撰写，需要多加谨慎。

商业计划书收费价格高低不齐，具体根据不同的项目而定。

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